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置业集团召开“三项制度”改革宣贯暨民主测评会议


来源:  发布时间:2020-11-17

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为深入宣传贯彻“三项制度”改革,持续开展“三讲清三增强”、“六破六立”形势教育,2020年11月16日下午,置业集团召开“三项制度”改革宣贯暨民主测评会议。置业集团在家领导班子成员、驻子公司领导班子成员、置业集团本部及驻邕子公司全体员工参加会议。

会上,正略钧策咨询公司专家对组织机构、人员编制、薪酬体系、绩效考核的优化方案、标准和具体内容作了详细讲解。置业集团主要负责人对此次改革工作的基本定位、方式方法和具体举措专题作了解读,并对持续推进改革工作提出具体要求:一是坚持按照高质量快速发展的要求,持续优化置业集团的管控模式,特别是要努力强化集团本部专业化管控的定位。二是坚持选人用人标准,着力打造务实高效的中层管理人员队伍。要按照有思想、能力、善协调、会管理、受认可的标准,细化中层管理人员竞争上岗标准,提升职能部门的工作质量和效果。三是坚持改革办法持续解决发展中存在的问题。通过这次改革方案实施,着眼主营主业,探索人才队伍建设的多元化路径;着眼企业间分配的不均衡状况,完善分配办法,努力向地域偏远、条件艰苦的岗位和单位倾斜。四是坚持统筹安排,整体推进改革任务和全年各项工作目标的实现。要以“十四五”规划编制、全年任务攻坚和明年工作的思考,作为考核选拔干部的主战。φ诟母锏墓讨姓逋平飨罟ぷ。

此次会议的召开标志着置业集团内部竞聘上岗工作的开始。下一步,置业集团将按照计划持续深化“三项制度”改革工作,促进企业提质增效,实现公司与员工共同发展。

 

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